{"id":1975,"date":"2016-10-20T22:58:38","date_gmt":"2016-10-20T20:58:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.xaeron.de\/?p=1975"},"modified":"2016-10-20T22:58:38","modified_gmt":"2016-10-20T20:58:38","slug":"payroll-outsourcing-1-warum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.xaeron.de\/?p=1975","title":{"rendered":"Payroll Outsourcing #1 &#8211; Warum?"},"content":{"rendered":"<p>First things first:<br \/>\nWarum soll sich an der aktuellen Payroll etwas \u00e4ndern?<\/p>\n<p>Die Frage nach dem Hintergrund soll beleuchten, wie gro\u00df ein Handlungsdruck des Arbeitgebers, aber auch umgekehrt, wie gro\u00df dessen Leidensf\u00e4higkeit ist. Denn eines muss jedem, der sich mit Payroll im BPO (business process outsourcing) besch\u00e4ftigt, klar sein: Wir leben zwar im 21. Jahrhundert, programmierte Maschinen fliegen zum Mars und landen dort selbstt\u00e4tig, aber Payroll hat fast immer in den ersten Monaten Kinderkrankheiten.<\/p>\n<p>Die klassischen Triebfedern f\u00fcr Payroll im BPO sind<\/p>\n<ul>\n<li>anstehende Verrentung des bisherigen Abrechnungspersonals<\/li>\n<li>mangelndes Payroll-KnowHow<\/li>\n<li>Versuch der Kostenreduktion<\/li>\n<li>Konzernvorgaben<\/li>\n<li>Unzufriedenheit mit dem aktuellen Abrechner<\/li>\n<\/ul>\n<p>Drei von f\u00fcnf Gr\u00fcnden implizieren, dass der betreffende Arbeitgeber keine Wahl hat; den Weg vielmehr gehen muss. Hier sind Entt\u00e4uschungen vorprogrammiert. Erfolgt die Payroll bisher zum Beispiel inhouse, gibt es gerne etablierte Mechanismen gerade im Hinblick auf Annahmeschluss f\u00fcr die Payrolldaten und die interne Zusammenarbeit, welche ein externer Dienstleister in der gelebten Form gar nicht erbringen kann.<\/p>\n<p>Ist der Kostenblock ein Thema, wird gerne am falschen Ende gespart. Kosten, die sich erst mittelfristig positiv auf die Wirksamkeit des Payroll-BPO auswirken, werden auf die lange Bank geschoben und kommen wie ein Bumerang zur\u00fcck. Billig kauft doppelt.<\/p>\n<p>Eine andere Frage ist an dieser Stelle elementar: Wer kann genau ermitteln, welche Kosten ein einzelner Payslip tats\u00e4chlich genau verursacht? Bevor hierzu keine belastbaren Zahlen vorliegen, sondern nur ein obskures Bauchgef\u00fchl vorherrscht, ist jeder Abgleich mit den Kosten eines externen Anbieters Makulatur. Der potentielle BPO-Interessent ist immer gut beraten seine Kosten, seine Prozesse und seine Anforderungen zu kennen und vermitteln zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>First things first: Warum soll sich an der aktuellen Payroll etwas \u00e4ndern? Die Frage nach dem Hintergrund soll beleuchten, wie gro\u00df ein Handlungsdruck des Arbeitgebers, aber auch umgekehrt, wie gro\u00df dessen Leidensf\u00e4higkeit ist. 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